Blue Print

الدبلوم المهني في إدارة المشاريع

Notting Hill College Coat of Arms

قسم الادارة و الاعمال

تعريف البرنامج

دبلوم ادارة المشاريع من كلية نوتنج هيل البريطانية هو دبلوم تطوير مهني يهدف الى تجهيزك باساسيات ادارة المشاريع حيث يوفر لك مجموعة واسعة من التطبيقات مع التركيز على تقنيات للتغلب على العقبات التي قد تحدث في كثير من الأحيان خلال تنفيذ مشروع نموذجي

عند الانتهاء من البرنامج تصبح قادر على

تحديد الدور المحوري الذي تلعبه ادارة المشروع في ادارة المنظمات بفعالية وكفاءة

تصور وتنفيذ جميع العمليات المتعلقة بتخطيط وتنفيذ المشروع

تقييم الأثر المحتمل للمشروع على البيئة  و البيئة على المشروع وفهم الحاجة لتحقيق الانسجام

ومناقشة نظرية النظم وتصميم وتنفيذ نظم مراقبة المشروع لجميع انواع الموارد وجميع أهداف المشروع

ادخال ادارة المشروع ضمن اطار تشاركي

النظر في قضايا تحليل مخاطر المشروع وادارة مخاطر المشروع

تطوير النظم التفكير و تطبيقها المحتمل في بيئة المشروع

النظر في المبادئ المنهجية للتصميم التنظيمي

الاستفادة من التكنولوجيا في تخطيط وتحليل و تنسيق المشاريع

ادارة مشروع بكفاءة وفعالية وعلى النحو الأمثل

Business Meeting

محتويات البرنامج

الظروف البيئية المعاصرة التي تساعد في نمو المنظمات المدارة بالمشروع Project Driven Organization  و الفوائد المتحققة من ذلك

دورة حياة المشروع والأنشطة الرئيسية في كل مرحلخ

المشروع ومراحله الرئيسية

اطراف المشروع وعلاقتها بالمشروع

وثائق المشروع الضرورية

اعداد مقترح المشروع

المحور الاول

الموضوع الاول :المشاريع في بيئة الاعمال المعاصرة

التعريف بمجال ادارة الموارد البشرية

Projects the Contemporary  business Environment

عملية اختيار المشروع

المعايير المستخدمة في اختيار المشروع

النماذج النوعية المستخدمة في اختيار مشروع

تصنيف المشاريع من حيث طبيعة التكنولجيا المستخدمة فيها

خطوات اختيار المشروع من بين حزمة مشاريع

المحور الثاني

الموضوع الثاني : اختيار المشروع

Project Selection

ادارة المشروع ووظائفها وومراحل المشروع

اطراف ادارة المشروع

مدير المشروع والمدير الوظيفي

المسار الوظيفي لمدير المشروع

البوصلة الاخلاقية لتوجيه مدير المشروع

اختيار اعضاء فريق المروع عند اختيارهم

بناء فريق المشروع

خصائص فريق العمل الناجح

المحور الثالث

ادارة المشروع 

Project Management

تنظيم المشروع وكيف تختلف عن المنظمة الوظيفية

الأشكال التنظيمية السائدة في المشاريع

تحديد الشكل التنظيمي المناسب للمشروع

المحور الرابع

تنظيم المشروع

Project organization

مفهوم تجزئة هيكل العمل Work Break Structure (WBS)

مراحل اعداد خطة  المشروع

عناصر خطة المشروع

المحور الخامس

خطة المشروع

Project Plan

ما هي عملية الجولة في المشروع

مراحل عملية الجدولة في المشروع

شبكة المشروع

عملية تسريع المشروع

المحور الرسادس

جدولة المشروع

Project Scheduling

 

فوائد موازنة المشروع و أثرها في ادارة المشروع

اعداد موازنة المشروع

أسس اختيار طريقة اعداد الموازنة التقديرية

أسباب تمويل المشاريع غير المريحة

المحور السابع

موازنة المشروع

Project Budgeting

الصراع و الخلفية وراء حدوثه

أسباب حدوث الصراع في المشاريع

مصادر الصراع عبر ماحل حياة المشروع المختلفة

أدوات حل الصراع في المشاريع

الموضوع الثامن

ادارة الصراع في المشروع

Project Conflict Management

المتطلبات الواجب توفرها في مدير المشروع الناجح

الاسباب التي تعيق تحقيق المشروع لأهدافه

المخاطر ومعرفة العوامل البيئية التي تساهم في وجودها

الأساليب الكمية في اتخاذ القرارت الادارية

ادارة المخاطر ومراحلها المختلفة

الاستراتيجيات المستخدمة في معالجة المخاطر

الاساليب الكمية في ادارة المخاطر

الموضوع التاسع

ادارة المخاطر في المشروع

Project Risk Management

أهداف الرقابة على المشروع

الرقابة على المشروع في الوقت و الكلفة والمواصفات

الرقابة على موجودات المشروع المادية و المالية و البشرية

أنواع الرقابة على المشروع

استخدام أدوات الرقابة الكمية على المشروع

الموضوع العاشر

الرقابة على المشروع

Project Control

الأسباب التي تؤدي الى انهاء المشروع

معرفة طرق انهاء المشروع

خظوات انهاء المشروع

موضوع الحادي عشر

انهاء المشروع

Project Termination

الشهادة

يتم منح شهادة دبلوم في إدارة المشاريع بعد اتمام متطلبات الدبلوم

الشهادة  معتمدة و معترف بها عالمياً

المستهدفين

خريجين إدارة الأعمال 

العاملين في الإدارة والأعمال 

المهتمين في العمل في إدارة الأعمال 

رجال الأعمال 

سيدات الأعمال 

نظام الدراسة

اونلاين بنظام محاضرات مسجلة

الإختبار أونلاين باللغة العربية

تفاصيل البرنامج

مدة الدراسة 3: اشهر

   عدد الساعات 60: ساعه فيديوهات مسجلة

  لغة الدراسة :اللغه العربية