gesture-trust.jpg

الدبلوم المهني في الموارد البشرية

تعريف البرنامج

الدبلوم المهني في ادارة الموارد البشرية من كلية نوتنج هيل البريطانية هو دبلوم تطوير مهني ينمي مهاراتك  في ادارة المورد البشري و يحولها الى تلك التي تحتاج اليها في بيئة عمل اليوم و يجعل منك مدير موارد بشرية محترف

أهداف البرنامج

تأهيل المشاركين في للعمل في مجال الموارد البشرية

اكتسابهم الخبرات العملية التطبيقية و افضل الممارسات التي تتم في الشركات الكبرى.

اكتسابهم الخلفية المعرفية الجيدة اللازمة للانطلاق في البرامج التدريبية المتخصصة في مجالات محددة داخل الموارد البشرية

توفير الفرصة لهم لممارسة اعمال الموارد البشرية بصورة تطبيقية من خلال الحالات العملية

Women Colleagues

محتويات البرنامج

ما هي ادارة الموارد البشرية و ما أهميتها

الاتجاهات التي تؤثر على ادارة الموارد البشرية

مديرو الموارد البشرية الجدد

أهم المهارات التي يحتاجها مديرة الموارد الشرية اليوم

الدفاعات ضد ادعاءات التمييز

الانتقام غير القانوني

عملية تطبيق قوانين EEOC

عملية الادارة الاستراتيجية

ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية

ماهي مراجعة حسابات الموارد البشرية

الموارد البشرية القائمة على الادلة و التعلم

المحور الاول

الادارة الاستراتيجية للمورد البشري و القانون

التعريف بمجال ادارة الموارد البشرية

تكافؤ فرص العمل و القانون

ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية و التحليل

عملية ادارة المواهب

أساسيات تحليل العمل

ارشادات تحليل العمل

طرق تجميع المعلومات للقيام بتحليل العمل

تقنيات تحليل العمل الكمية

كتابة الوصف الوظيفي

كتابة المواصفات الوظيفة

صياغة الاستراتيجية

الرؤية و الرسالة

  تخطيط الموارد البشرية و التنبؤ
دعم الانتاجية من خلال HRIS
التنبؤ بالعرض الداخلي من المرشحين

 التنبؤ بالعرض الخارجي للمرشحين
ادارة المواهب ومتابعة التنبؤ بالقوى العاملة 
الاستقطاب Recruiting 
المصادر الداخلية للمرشحين 

المصادرالخارجية للمرشحين

أهمية الاختيار

المفاهيم الأساسية للاختبار

أنواع الاختبارات

التحريات حول الخلفيات

طرق الاختبار الاخرى

الانواع الرئيسية للمقابلات

الأخطاء التي تقوض نجاح المقابلات

كيفية تصميم و اجراء مقابلة فعالة

المحور الثاني

الاستقطاب

تحليل العمل و عملية المواهب

تخطيط القوى العاملة و الاستقطاب

اختبار و اختيار العاملين

مقابلة المرشحين

توجيه و تأهيل الموظفين الجدد

لمحة عامة عن عملية التديب

مفاهيم أساسية في ادارة و تقييم الاداء

حتى تكون الاهداف فعالة يجب أن تكون ذكية

تقنيات تقييم الاداء

التعامل مع مشكلات تقييم الأداء و المقابلات

ادارة الاداء Performance Management

ادارة دوران العمل و الاحتفاظ بالعاملين

ارتباط العاملين

ادارة المسار الوظيفي Career Management

اتخاذ القرارات المتعلقة بالترقية

ادارة النقل  Managing Transfers

المحور الثالث

التدريب و التطوير

تدريب و تطوير العاملين

تقييم اداء العاملين

الاحتفاظ بالعاملين و الارتباط و المسار الوظيفي

العوامل الاساسية في تحديد معدلات الأجور

طرق تقييم العمل

كيفية وضع خطط أجور تنافسية في السوق

تسعير الوظائف الادارية و المهنية

الموضوعات المعاصرة في التعويضات

صياغة الاستراتيجية

الرؤية و الرسالة

العلاقة بين المال و التحفيز

الحوافزالفردية للعاملين و برامج الاعتراف

الحوافز المقدمة لرجال المبيعات

الحوافز المقدمة للمديرين والمسوؤلين التنفيذيين

الأجازات مدفوعة الاجر

مزايا التأمين

مزايا التقاعد عن العمل

المزايا صديقة العائلة و الخدمات الشخصية

المحور الرابع

وضع خطط الأجور الاستراتيجية

الدفع مقابل الأداء و الحوافز المالية

المزايا و الخدمات

الأخلاقيات و المعاملة العادلة في العمل

ادارة تأديب و خصوصية الموظفين

ادارة فصل الموظفين

مقدمة عن الحركة العمالية

النقابات و القانون

قيادة النقابة و اجراء الانتخابات النقابية

عملية المساومة الجماعية

التعامل مع النزاعات و الشكاوي

الحركة النقابية بين اليوم و الغد

 الأمن و المدير

قوانين الأمن المهني
ماهي أسباب حوادث العمل؟
كيفية الوقاية من حوادث العمل
التحكم بتكاليف تعويض العاملين
سلامة الموظفين و المشكلات و الحلول

الأمن و السلامة المهنية

مواءمة أنشطة الموارد البشرية مع الاختلافات بين الدول

التجنيد في المنظمات الدولية تدريب العاملين بالخارج و الاحتفاظ فيهم

ادارة الموراد البشرية محليا

تحديات الاعمال الصغيرة

استخدام الانترنت و الادوات الحكومية لدعم جهود ال HR

الاستفادة من صغر الحجم و المرونة و الألفة و عدم الرسمية و العدالة في ادارة الموارد البشرية

استخدام منظمات أصحاب العمل الاحترافية

ادارة نظم الموارد البشرية , الاجراءات و الأعمال الورقية

المحور الخامس

علاقات العمل

الاخلاقيات و حقوق الموظفين و التأديب

علاقات العمل و المساومة الجماعية

أمن و سلامة الموظفين

أدارة الموارد البشرية الدولية

ادارة الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة و الشركات الريادية

الشهادة

يتم منح شهادة دبلوم في إدارة الموارد البشرية  بعد اتمام متطلبات الدبلوم

الشهادة  معتمدة و معترف بها عالمياً

المستهدفين

خريجين إدارة الأعمال 

العاملين في الإدارة والأعمال 

المهتمين في العمل في إدارة الأعمال 

رجال الأعمال 

سيدات الأعمال 

نظام الدراسة

اونلاين بنظام محاضرات مسجلة

الإختبار أونلاين باللغة العربية

تفاصيل البرنامج

مدة الدراسة 3: اشهر

   عدد الساعات 60: ساعه فيديوهات مسجلة

  لغة الدراسة :اللغه العربية